强专家队由有才智者组成,拥有复杂技术知识,对任何公司都是宝贵的资产。管理者需要更多并需要人技能才能有效管理布鲁克发现我们可以做更多支持管理者时, 我们启动一个训练程序, 使他们能满怀信心地引导他人
和许多公司一样,BrukerBiospin夸大许多优秀管理者,所有领域专家和多家公司一样,BioSpin往往注重开发其领导人的技巧,而不是看人管理、通信技巧和情感智能等“软技能”。
管理者接受技术培训提高和提升他们的专业知识水平,但往往很少接受管理或领导能力培训。
牢记这一点,我们决定改变现状2016年,我们推出领导能力训练计划 支持全球管理者网络广义地讲,该倡议旨在确保全公司采行协调管理方法,并使我们的主管人员掌握有效管理他人的相关工具,目标是创建丰收丰收公司文化
具体说来,课程目标有三重性:培养更强的领导能力,通过行动展示!以确保领导层在整个BrukerBiospin理解并提供共享领导文化
每年,我们与12人组组织一系列课程,覆盖5个模块-自知自明、自我管理、通信技巧、有效领导和冲突管理每一模块需要一天完成
2017年,即程序第一年,约8组管理者参加了领导才能培训创举至今已有200多人成功完成课程