米饭ludzie

封锁期间保持联系

在COVID-19大流行期间，许多人发现自己在家工作，不得不接受每天保持联系、远程沟通和使用新技术工作的挑战。

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内部冠状病毒检测-工人安全

为了保护工厂员工免受当前SARS-CoV-2大流行的影响，布鲁克达通在其不莱梅工厂实施了全面的COVID-19检测计划，这是一个果断而负责任的举措。以不莱梅工厂为试点中心，该公司计划将这一关键举措推广到欧洲其他布鲁克工厂。

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个人感谢安娜·哈里斯，我们的一员

过去几个月，这些前所未有的不确定时期给全球许多家庭带来了挑战，每个人都清楚前线工作人员的压力。

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通过内部领导力培训促进和谐与自信

由拥有复杂技术知识的人才组成的强大专家团队是任何公司的宝贵资产。然而，经理们需要更多;如果他们想要有效地管理，他们还需要人际交往能力。当布鲁克公司意识到我们可以为经理提供更多支持时，我们启动了一项培训计划，使他们能够自信地领导他人。

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塑造变革的结果

COVID-19大流行鲜明地显示了世界的动荡和随之而来的可能迅速造成的浩劫。通常情况下，只有在日常生活中出现危机或意外中断时，才能凸显出隐藏在表象之下的弱点。公司的战略也不例外。在这种不确定和模棱两可的时期，那些能够迅速做出反应和团结一致的企业更有可能生存下来。

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Bruker BioSpin的健康和幸福

我们的人是布鲁克背后的故事。他们的多样性、创造力和才能使我们能够为世界各地的科学界带来创新技术，以提高生活质量。我们希望他们的工作时间能对他们的生活产生积极的影响。因此，支持我们员工的健康和福利是布鲁克的一个重要焦点，并一直是许多内部举措背后的驱动力。

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布鲁克学徒计划-边做边学

对一些人来说，职业选择从很小的时候就很明确了。以多米尼克·曾德尔(Dominik Zehnder)为例，他是我们位于瑞士Fällanden的核磁共振卓越中心的一名学徒。当多米尼克还是个十几岁的少年时，他就在制作无线电控制的汽车模型，显然他的职业是技术。

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布鲁克的学徒计划-从内部看

选择职业很少是一件简单的事情。年轻人几乎没有工作经验，人们指望他们在知之甚少的基础上做出重大决定。除非他们对某个职业有坚定的“召唤”，否则他们怎么能真正知道他们认为自己想要的职业是否符合他们的期望呢?

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布鲁克学徒计划-空手道小子

2018年，尼罗·布鲁姆(Nilo Blum)在苏黎世的一个护理博览会上与一些机械工程师初次见面，这让他决定要成为一名设计工程师。这使他走上了一条道路，他将在三年的时间里在一所工学院(一所专门教授技术和应用学科的大学)学习机械工程。

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布鲁克的学徒计划-为什么选择布鲁克

早在2018年，乔纳斯·斯特莱克弗斯就中学毕业学生可以参加的课程联系了布鲁克，因为他知道布鲁克一直想在这家公司工作。在18岁的时候，乔纳斯加入了布鲁克的工业文员学徒计划，这是一个为期三年的计划，他将获得认证的工业文员资格。

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意识到无意识的偏见

2020年9月10日，布鲁克全球人力资源和法务部门的成员参加了一场关于发现无意识偏见和认识工作场所多样性和包容性力量的研讨会。布鲁克的与会者遍布全球，从美国、欧洲和亚太地区。该研讨会由宾利大学商业女性中心的专业团队领导。

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布鲁克学徒计划-为未来设计

在瑞士(布鲁克在德国也有一个成功的学徒计划)，选择从学校转到学徒阶段，而不是进入全日制学习，是一个很受欢迎的选择。大多数职业都可以通过这种方式学习——完成学徒期是成为你所选职业的“师傅”或大师的重要阶段。

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布鲁克学徒计划-基本技能

＂...一切都是手工操作，不允许使用机器。它教会你如何使用材料，以及如何将设计的雷竞技网页版基础原理转化为功能性的3d物体。”

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通过ISO管理体系确保布鲁克BioSpin的质量，可持续性和职业健康与安全

Bruker BioSpin生产高质量产品和服务的能力取决于许多因素:我们的员工，我们的创新，我们负责任的实践都汇聚在一起，创造价值，超越世界各地客户和科学界的期望。

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